|
––在這兩個變化背後一名老共產黨員的事跡
2002年，高東鎮光芒村完成總收入1.5億元、稅收250萬元，並順利創建區級文明村、市級衛生村。但就在三年前，光芒村還是一個年銷售收入僅10萬元、總資產385萬元而總負債高達382萬元的窮村。
從貧困村一躍成為全鎮經濟總量最大的行政村，再從富裕村到文明村，光芒村為什麼能夠在短短三年時間接連跨出歷史性的三大步呢？原來在窮村變富村的背後，還有一個鎮官變村官的故事。
衛明康是這個故事的主人公，2000年之前他曾是楊園鎮的行政副鎮長，2000年之後他又變成了高東鎮光芒村的黨支部書記。從鎮官變成村官，使衛明康在自己的人生道路上開創了一段嶄新的歷史，也使光芒村煥發出嶄新的面貌。
深入了解這兩個變化，我們可以強烈地感受到一名老共產黨員不甘安逸、勇於挑戰、不計得失、樂於奉獻的精神品質。
一、面對種種誤解和重重壓力，衛明康最終還是下定決心來到光芒村
2000年7月，高東、楊園撤二建一後，衛明康從行政副鎮長的位子上退了下來，那年剛好53歲。剛巧，那年鎮黨委和鎮政府決定選派5位同志到貧困村任黨支部書記，改變幾個貧困村的面貌。對鎮黨委書記周明祥代表鎮黨委所作的那次談話，直到今天衛明康還記得清清楚楚：“黨委經過研究，準備請你擔任光芒村的支部書記。你去光芒村，不是代表你個人，而是代表鎮黨委、政府對貧困村的扶持和關心。你去光芒村有三個任務：一是發展經濟，改變貧困村面貌；二是抓班子建設，把機關好的作風帶下去；三是帶出一批人，加快年青干部的培養。”
對鎮黨委的這個決定，衛明康的心裡十分矛盾，既有著一種創業的衝動，又有著一些特別的顧慮。早在70年代衛明康就搞過工業，90年代後又先後擔任過楊園鎮的工業副鎮長、行政副鎮長，對光芒村的家底和在光芒村打一個翻身仗的難度，他是十分清楚的。而且，搞得好，人家會說，鎮長都做過，搞好不稀奇；搞不好，人家又說，連一個村都搞不好，難怪要讓他下來。
所以，他沒有馬上作出肯定的答復。回家之後，家裡人勸他，“老都老了，還窮折騰”；好朋友笑他，“老十三點，大權沒了要小權，看樣子當官是有癮頭的”。面對種種誤解和重重壓力，衛明康想得更多的是：“黨培養我這麼多年，學費也出了不少，現在鎮領導希望我能夠帶個頭、做個樣，我沒有理由不去。”想明白之後，衛明康下定決心，並且第一個到貧困村報到任職。
二、面對渙散的干部作風，衛明康剛上任就狠抓隊伍整頓和素質建設
衛明康剛到村裡的時候，村裡窮得連干部的工資都發不出，干部的心思也不在工作上，每天上班不是晚到就是早退，有時候群眾到村裡辦事連個人影都找不到。這種作風不改變，什麼事都搞不好。
所以，剛上任的衛明康就把干部作風建設擺上首要位置，抓住農村“三個代表”學教活動這個契機集中開展了“四查四看”活動，即查宗旨意識，看為人民服務的思想有無淡化；查群眾觀念，看幫助群眾做了多少實事；查工作作風，看是否深入實際，求真務實；查廉潔自律，看在群眾中形像好壞，擺正“主人”和“公僕”的關繫。
在“四查四看”活動中，對村干部的不良作風，衛明康不手軟、敢踫硬。一位兼生產隊長的村班子成員，曾代表隊裡與私人簽定了8畝租地合同，但3年未收回一分租金，對此群眾意見很大。在調查、了解情況後，村黨支部對這名干部作了嚴肅處理。村裡還有一名工作人員，利用職務之便，濫施小恩小惠，在群眾中的影響很壞，後來又查出其它不良行為，為此村黨支部對他作出了開除處理。經過嚴肅整頓，村干部的積極性都了很大提高，工作作風有了明顯改善。
對村干部作風問題，衛明康向來是“嚴”字當頭，但對村干部工作技能的提高，他又很有耐心，從來就是手把手地帶。他經常說：“工作和讀書是一個道理，你記性比人家差，不要緊，人家讀一遍就記住了，你一遍不行兩遍，二遍不行三遍，再不行老師幫你，但前提是你要讀，不能因為記性差就干脆不讀，這樣你不是永遠記不住嗎。”在他的言傳身教之下，村干部的工作能力和工作效率有了很大提高。
三、面對一窮二白的家底，衛明康鐵了心千方百計把村級經濟搞上去
衛明康剛到光芒村的時候，村裡僅有一家企業，而且效益很差。為此，經過村班子的集體討論，衛明康下了三步好棋。
一是盤活存量。當時村裡一窮二白，很多人都在問靠什麼來發展經濟？為此，衛明康到處尋覓發展的契機，當他看到村裡還有7000平方米的閑置廠房時如獲至寶，並當即讓村干部清理干淨，沒有錢買粉刷牆面的塗料，他就厚著臉皮到鄰村去借。隨後，衛明康又千方百計四處招商，能用的關繫就用，沒有關繫的就硬往上貼。功夫不負有心人，終於引進了雄嘉機械有限公司，當年就創造稅收80多萬元。到2001年7月1日前，村裡原有的所有存量資產都被盤活，共引進了7家企業，僅房屋租賃收入就達到85萬。
二是築巢引鳳。存量資產很快就用完後，有了一點家當的衛明康又建造了2000多平米的新廠房，利用鎮財政部門對光芒村的稅收返回政策先後引進了31家企業（包括招商引稅項目）。2002年，光芒村工業產值達到4000萬元、銷售收入達到1.2億元，稅收達到250萬元，
三是資產運作。比如，無錫壓縮機廠浦東分廠，原先是無錫壓縮機廠與光芒村的合資企業，各占50%股份。後來該廠效益變差，精明的衛明康以165萬元的低價將無錫壓縮機廠50%的股份買斷後，先出租給三斯公司經營，盈利100多萬元，後又將其以570萬的價格賣出。低價收購高價賣出，加上租金收入，賺了300多萬元。
四、面對日益改善的經濟條件，衛明康開始著手解決群眾的實際困難
三年來，村裡投資60多萬元築通了隊與隊、戶與戶之間的水泥路2.3萬平方米，走了一輩子爛泥路的村民如今也走上了水泥路；投資3萬多元清理疏浚河道2300多米，如今村裡小河 的水不臭了，河岸也變綠了；獻血費、養老金、合作醫療費、垃圾清潔費等全部由村裡承擔，每年為群眾減負6萬多元；每逢重陽節都帶老人們出去旅遊、參觀，60歲以上老人過生日村裡還送上一個大蛋糕；為滿足富裕起來的村民對文化生活的需求，村裡投入10萬元建造了一個門球場，添置了12件健身器材，區級文明村、市級衛生村也創建成功。
一件件好事、一樁樁實事，村民們看在眼裡，記在心裡。村裡有位細心的老黨員，把衛明康為村民辦的比較大的好事都記在一個本子上，現在已經記了13件；村裡的老媽媽還自發編寫了滬劇小品––《我們的好書記》。
五、面對領導的表揚和群眾的贊揚，衛明康沒有一點陶醉、一絲自滿
光芒村從一個貧困村變為一個富裕村後，領導的表揚、群眾的贊揚多了，但衛明康總是很平靜地說：“共產黨培養了我30多年，做人要知恩圖報。我年紀大了，干不了幾年。我經常在想，如果我不干了，能為村裡留下點什麼。所以，我要抓緊時間，增加光芒村的原始積累，為繼任者打下扎實的基礎，多給村民們辦點事。這是我最大的心願。”
當談起光芒村未來的發展時，平靜的衛明康立刻變得興奮起來：“今年，我們還要加大招商引資的力度，爭取總收入達到2.5億，可用財力達到300萬；到撤制村隊時，每戶村民可以從集體資產中分到1萬元。另外，我們還要繼續加大環境整治力度，爭取創建市級文明村。”
編輯:任淵
來源:東方黨員社區
作者:浦東新區區委組織部 供稿 | 
