欢迎留言：我认为共产党“立党为公，执政为民”体现在……

    东方网9月5日消息：先进性教育分析评议阶段，党员能不能发现问题、找准问题，既是对学习动员阶段的成果检验，也是搞好整改提高阶段工作的前提和基础。高桥石化各事业部党组织在市经济工作党委的具体指导下，通过自已找、群众提、组织点、相互帮的方法，广开言路，广纳诤言，诚心听意见，真心谈思想，不仅赢得了职工群众的理解，也换来了掏心之语、肺腑之言。

　　敞开渠道征意见

　　化工事业部在开展谈心活动中坚持做到“两个必须”，即：一是必须听（非党监督员必听、非党职能人员必听、非党职工代表必听）；二是必须谈（分配制度中改革收入有明显下降的必谈、竞聘上岗中落聘的必谈、家庭有具体困难的必谈）。

　　化工事业部顺一车间党支部给车间非党职工的一封公开信，希望非党职工“不要带有任何情面观点，实事求是地对我们每一位党员做出评价，请爱护我、请提醒我、请督促我。”同时还明确意见请直接投入挂在大门口的意见箱或交给这次党员教育活动的党外群众监督员。

　　炼油事业部谈心做到“三个结合”和“六个谈”。即：与当前生产经营工作中的重点工作相结合、与关系到群众急需解决的难点问题相结合、与职工关心的热点问题相结合；做到面谈、会谈、约谈、电话谈、网上谈、上门谈。

　　综合党支部为了提高征求意见的质量，一是由支委会召开全体群众的座谈会，通报分析评议阶段的工作内容和安排，向群众讲清征求意见的目的，尽量消除群众的心理顾虑。二是组织群众对党员背对背进行测评，支部下发了“群众测评和意见征求表”。三是组织党内互评和评价活动，支部将“党员互评和意见征求表”的电子版发给党员，党员打印后投入意见箱。

　　干部带头听意见

　　炼油事业部党政班子成员在分析评议中带头听意见，主动找不足。如：炼油事业部储运党政领导也有针对性地找了几位平时“闲话”较多的职工征求意见，互通思想；重一车间党政班子一起主动上门听取管理部门对车间工作的意见和建议；催三车间党支部书记黄强，遇到一名职工两次将他的征求意见表退回，但他通过反复谈心，打消了该职工的思想顾虑，实事求是地给他提出了意见；蒸馏石蜡车间党员主任俞志伟，明知一名职工对分配制度改革有想法，对车间有意见，但他还是主动去找他谈心听取意见，用自己的诚心换来了该同志对分配制度改革的重新认识；市场部常驻北京的党员吴东晖在分析评议阶段开始前就主动联系支部，询问详细情况。征求意见和谈心活动开始后，他先用电话与党员群众取得联系，再通过电子邮件的方式征求他们的意见。催化气加车间党员班长江顺德，因心肌炎本已请了半个月的病假，但他还是坚持到车间征求职工意见，在看到装置人员紧张，调配相当困难后，他又主动提出放弃剩余的病休，提前上岗。

　　通过谈心，不少党员都感到谈心这种形式相当好，即密切了党群关系，又有利于党员自身的健康成长。面对面接受职工群众提意见的形式虽然刚开始相互之间有点拘谨，但通过诚恳地讲清此次活动的意义、来由，话题就打开了，随之拘谨也打破了。不少肯提意见的群众也变得“吃香”起来。储运一支部的群众监督小组组长王龙祥就有这样的体会。短短几天，他已先后对8名党员提了28条优点、21条意见。他说：“党员在这次活动中，动了真格，敢于找我这样一个肯提意见的人，说明党员不怕提意见，也有改正自己缺点的勇气，这是党员思想转变的最亮点”。

　　结合难点析意见

　　国际油价持续高位震荡，炼油企业的压力越来越重，面对今年历史上未遇的生产经营亏损的严峻形势和各种困难，炼油事业部班子成员认为：当前的关键，是要从抓好自身的工作做起，切实加强基础管理、精细管理，提高事业部宏观控制能力，更好地达到公司的各项要求。对此，事业部领导亲自深入到生产一线，多次倾听党员群众的真实思想和想法，听取了许多在内部管理方面的问题和建设性的意见。并通过与干部群众双向沟通交流，积极宣传如何在严峻的形势下打好主动仗，确立“视责任比利益更重要”的全局观念，真正承担起国有企业的政治责任和社会责任，以通过每个人的努力工作为减亏增效作出贡献。特别当前要按照公司的决策，在亏损的情况下，为满足国内市场的汽油急需，千方百计完成好增产汽油的指标。

　　同时，通过谈心，事业部领导还千方百计想办法努力解决单位的历史遗留问题。如：长阳路售后公房的产权问题一直是萦绕着事业部几任领导多年努力解决未果的难题。此事涉及20多户的职工。谈话后，事业部分管领导就积极行动起来，亲自出面去协调，奔波于地区有关的部门机构和房地产公司，现已向高级法院递交了诉讼材料。同时邀请住户的职工派代表共同参加，努力争取好的结果。

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